Elke dag plaatsen we volop vacatures voor vaste banen, tijdelijke contracten en interim opdrachten in Nederland.
Ons rapport, “De Verwachtingskloof”, onthult de grootste uitdagingen voor bedrijven bij het aantrekken en behouden van toptalent.
PageGroup verandert levens en geeft je de kans om het beste uit jezelf te halen.
We staan klaar om al je vragen te beantwoorden.
Het is van essentieel belang dat het management een businessplan maakt en doelen voor het bedrijf stelt. Deze taken nemen over het algemeen veel tijd in beslag en gaan gepaard met nieuwe uitdagingen voor de organisatie. Een van deze uitdagingen is het afstemmen van de vaardigheden van je werknemers op het bedrijfsplan van het bedrijf. Op de lange termijn loont het om in gekwalificeerde werknemers te investeren en hen te helpen hun vaardigheden te ontwikkelen om algemene bedrijfsdoelstellingen te bereiken. Elk teamlid moet het gevoel hebben dat hij of zij bijdraagt aan de algehele prestaties van de organisatie. Dit gevoel vergroot hun vermogen om zich te vereenzelvigen met de bedrijfsdoelstellingen en motiveert hen om deze doelen te blijven nastreven.
Met duidelijk omschreven bedrijfsdoelstellingen voor de nabije en verre toekomst kan het management bepalen hoe de vaardigheden van hun werknemers kunnen worden afgestemd op de vereisten van de bedrijfsdoelstellingen. Beoordeel je werknemers en bepaal welke werknemers de kwalificaties hebben die nodig zijn om specifieke doelen te bereiken. Door een goede afstemming met elk teamlid krijgen ze het gevoel dat ze van vitaal belang zijn voor het proces. Door vast te stellen bij welke werknemers de vaardigheden moeten worden ontwikkeld, kan het management bepalen of ze al dan niet naar nieuwe werknemers op zoek moeten om het team te versterken of hun huidige medewerkers bijscholing aanbieden.
Als de bedrijfsdoelstellingen zijn bepaald, moeten afdelingshoofden de talenten van het team stimuleren. Zo worden zij optimaal in staat gesteld om de doelen te bereiken. Dit vereist een realistische beoordeling van werknemers en hun individuele vaardigheden. Als sommige werknemers de bedrijfsdoelstellingen beter op andere posities kunnen dienen, moeten de noodzakelijke veranderingen in de bedrijfsstructuur worden doorgevoerd. Moedig werknemers altijd aan om hun bestaande kwalificaties te verbeteren. Ze moeten worden ondersteund bij het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden op gebieden die belangrijk zijn voor het welslagen van het bedrijf. Het aanbieden van opleidingsmogelijkheden is een geweldige manier om werknemers te helpen hun doelen te verwezenlijken. Doordat hun capaciteiten toenemen, wordt de kans op succes van het bedrijf verder vergroot. Vergeet ook niet dat je altijd nieuwe medewerkers kunt inhuren om het bestaande team te completeren. Op deze manier zorg je ervoor dat het team de bedrijfsdoelstellingen kan realiseren.
Wil je je wervingsbehoeften met ons bespreken?
Bekijk de belangrijkste trends in de markt en salarissen per sector